Entdecken Sie die Erfolgsgeheimnisse des
technischen Verkaufs

Willkommen zu meinem Podcast, in dem ich Unternehmern und Vertriebsprofis dabei helfe, ihre Sichtbarkeit und ihren Erfolg online zu steigern. Begleiten Sie mich als Gastgeber, wenn wir die neuesten Trends in Vertrieb und Marketing erkunden, Expertenwissen und Strategien austauschen und Branchenführer interviewen.

Ganz gleich, ob Sie gerade erst ins Geschäft eingestiegen sind oder Ihre Karriere auf die nächste Stufe heben wollen, der Andreas Klippe-Podcast ist genau das Richtige für Sie. Schalten Sie ein und machen Sie sich bereit, in Vertrieb und Marketing zu gewinnen!

Dr.-Ing. Andreas Klippe

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#7: Das Gepäck in Rio war weg – die Kunden warteten schon

Brasilien ist ein wichtiger Absatzmarkt, wenn es um Industriegüter für Raffinerien geht. Wie bahnt man einen solchen Kontakt an? Wie sage ich den brasilianischen Kunden, dass meine Produkte “1A” sind? Wie organisiere ich eine Roadshow in diesem großen Land?

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#6: Wie Vizekanzler und Wirtschaftsminister Dr. Philipp Rösler den Mittelstand unterstützt hat

Der Vizekanzler war zugleich Wirtschaftsminister und hieß Dr. Philip Roesler, zugleich Chef der FDP und Koalitionspartner im Kabinett von Kanzlerin Angela Merkel. 2012 durfte ich in seiner Politik- und Wirtschaftsdelegation mit nach Vietnam und Thailand reisen. So war das damals.

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#5 Kann ich einen Blaumann haben?

Arbeitskleidung schützt die eigene Kleidung, den Kopf, die Füße, die Hände oder die Augen und Ohren. Je nachdem, was man benutzt. »Aber hier bei uns in der Schweiz hat das hier bei uns noch niemand angefragt.« Möchte dort niemand verkaufen? Darum geht es heute.

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#4: Kann ich die Präsentation als PDF haben?

Das war sehr interessant. Danke für die Präsentation. Können Sie mir bitte die PowerPoint-Folien zusenden?

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#3 Warum Lieferzeit nie ein Problem ist

Kennen Sie das auch aus Ihrem Geschäft? Der Liefertermin soll am besten gestern gewesen sein. Aber das technische Produkt soll noch fünf spezielle Sonderausstattungen aufweisen. Bei jeder sind die Grundmaterialien aufwendig zu beschaffen. Und dann folgt die Sonderanfertigung. Der Kunde vergisst das gerne. Wie bleibt man im Geschäft bei einer unmöglich zu realisierenden Lieferzeit?

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